Новости
На самом деле каждый бизнесмен, открывая свое дело или начиная новый проект, безусловно, думает о рисках, как минимум о риске потери вложенных денег и закрытия бизнеса, но не всегда, даже в крупных компаниях, системно занимаются выявлениями возможных рисков, их оценкой, анализом и тем более документированием. Теперь это является требованием. Что же такое риск-менеджмент? Как его применять? Как осуществлять оценку рисков? Как идентифицировать риски? Какие инструменты управления рисками существуют? Что дает нам управление рисками? Риск-менеджмент является частью стратегического менеджмента организации и тесно переплетается с понятием контекста организации, т.е. бизнес-среды, сочетания внутренних и внешних факторов и условий, которые могут влиять на компанию. Подход на основе рисков является своеобразной ссылкой на серию стандартов ISO 31000 «Менеджмент рисков», где вопрос оценки и предупреждения рисков освещен подробнее. Так, к примеру, в стандарте ISO 31010:2009 Менеджмент рисков. Методики оценки рисков говорится, что менеджмент рисков включает применение логических и систематических методов, касающихся установления контекста организации, идентификации, анализа, оценки, обработки риска, связанного с любой деятельностью, процессом, функцией или продуктом и его анализом. Что такое риск? Риск, с точки зрения стандарта ISO 9004, – влияние неопределенности на результат. Влияние проявляется в отклонении от ожидаемого результата. Неопределённость – это состояние отсутствия информации, относящейся к событию или к вероятности возникновения этого события. Чаще всего риск используют в случаях, когда речь идет о возможных негативных последствиях. Тем самым, мы понимаем, что риски в организации напря- мую перекликаются с контекстом. Иными словами, в но вой версии стандарта риск-ориентированный подход требует, чтобы организация четко понимала среду, в которой она существует, и, исходя из нее устанавливала риски. Контекст* – это условия, бизнес-среда,сочетание внутренних и внешних факторов и условий, в которых функционирует организация. (ISO 9001:2015)
Что такое оценка риска? Оценка риска – это обобщенный процесс идентификации риска, его анализа и вычисления риска. Способ, которым этот процесс применяется, зависит не только от контекста процесса менеджмента рисков, но также и от методов и методик, используемых для выполнения оценки. Оценка риска дает возможность лицам, принимающим решения, и ответственным сторонам лучше понимать риски. Она обеспечивает основу для решений, касающихся наиболее подходящего подхода, используемого для обработок рисков. Результат оценки риска является входными данными для процессов принятия организацией решений. Как идентифицировать риски? Идентификация риска – это процесс выявления, распознавания и регистрации рисков. Целью идентификации риска является установление того, что может случиться или какие могут быть ситуации, которые, возможно, повлияют на достижение целей системы или организации. После того, как риск идентифицирован, организация должна идентифицировать средства управления, включающие, например, конструктивные особенности, персонал, процессы и системы. Согласно ISO 31010:2009, методы идентификации риска могут включать: методы, основанные на свидетельствах, примерами которых являются контрольные листы и оценивание накопленных данных; – систематический командный подход, когда группа экспертов следует систематическому процессу, чтобы идентифицировать риски с помощью структурированного набора указаний или вопросов; – методики индуктивного умозаключения, например, HAZOP (Анализ внештатных ситуаций и рисков). Методики выявления и оценки риска. Риски можно оценивать на уровне организации, а также на уровне подразделений, для проектов, отдельных видов деятельности или специальных рисков. В различных контекстах можно использовать различные инструменты и методики. В стандарте ISO 31010:2009 описано более 30 методик оценки рисков В ТОО "Алматинское бюро по сертификации" функционирует аккредитованная испытательная лаборатория по проведению аттестации рабочих мест и экспертизы строительных материалов и конструкций. ТОО «Алматинское Бюро по Сертификации» - победитель фестиваля-конкурса «Выбор Года 2012» в номинации «Центр сертификации».
Особенности при составлении калькуляции затрат в целях определения страны происхождения товара. |
Аттестация рабочих местТОО "Алматинское Бюро по Сертификации" оказывает услуги по проведению аттестации рабочих мест на основании аттестата аккредитации № KZ.Т.02.1449 сроком действия от 20 декабря 2018 года до 20 декабря 2023 года. Аттестация рабочих мест – это оценка условий труда на рабочих местах в целях выявления вредных и (или) опасных производственных факторов и осуществления мероприятий по приведению условия труда в соответствие с государственными нормативными требованиями по охране труда. Аттестации подлежат все производственные объекты, то есть цеха, участки, и иные отдельно стоящие производственные подразделения организаций, занимающихся выпуском и изготовлением продукции, разработкой, добычей и переработкой полезных ископаемых, строительством и другими видами производственной деятельности. Скачайте и заполните заявка на АРМ Преимущества проведения аттестации рабочих мест: -выполнение требований законодательства (п.п. 10 п.1 ст. 317 Трудового кодекса Республики Казахстан); Приказ Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 28 декабря 2015 года № 1057. Зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 31 декабря 2015 года №12743. Этапы аттестации рабочих мест 1. Определяются фактические значения опасных и вредных производственных факторов в рабочей зоне и на рабочих местах 2. Дается оценка фактического состояния условий труда, тяжести и напряженности трудового процесса на рабочих местах. 3. Проводится анализ безопасности и травматизма оборудования, машин механизмов на рабочем месте. 4. Определяется обеспеченность работников необходимыми средствами индивидуальной и коллективной защиты и соответствие их фактическим условиям труда. 5. Устанавливаются классы профессионального риска объектов. Полученные данные могут использоваться для различных целей: - проведения комплекса организационно-технических мероприятий по улучшению условий и безопасности труда для приведения рабочих мест в соответствие с требованиями действующих нормативных правовых актов; Аттестация рабочих мест проводится работодателем, имеющим в своей организации службу безопасности и охраны труда и лабораторию по лабораторным и инструментальным исследованиям факторов производственной среды или привлекаемой специализированной организацией. Периодичность проведения аттестации определяется работодателем, исходя из изменений условий труда, но не реже одного раза в пять лет, а также в случае: Контроль над своевременностью и качеством проведения аттестации производственных объектов осуществляется государственными инспекторами труда.
Информация, полученная организацией в результате аттестации рабочих мест, позволит создать оптимальные условия труда, что позволит ее сотрудникам чувствовать себя комфортно, сохранит их здоровье и приведет к росту производительности труда. |